Proses - proses Manajemen Biaya Proyek
- Estimasi biaya : membuat perkiraan biaya sumberdaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek
- Budgeting : Mengalokasi biaya keseluruhan terhadap item - item pekerjaan individual untuk menentukan baseline untuk mengukur kinerja
- Cost Control : mengontrol perubahan - perubahan terhadap budget proyek
Prinsip - Prinsip Dasar Manajemen Biaya Proyek
- Profits, siklus hidup, cash flow
- Benefit Tangible -> Biaya - biaya atau benefit yang suatu organisasi dapat dengan mudah mengukurnya dalam nominal uang
- Benefit Inyangible -> biaya - biaya yang sulit diukur dengan terminologi moneter
- Direct Cost -> buaya yang dapat secara langsung direalisasikan dengan memproduksi produk dan layanan proyek
- Indirect cost -> biaya yang tidak secara langsung direalisasikan
- Sunk Cost -> uang yang dihabiskan pada masa lalu; ketika memutuskan dalam proyek apa unyuk berinvestasi atau yang dilanjutkan
- Learning Curve -> menyatakan bahwa kalau banyak utem diproduksi berulang - ulang biaya satuannya akan menurun dalam pola reguler sesuai dengan unit yang lebih banyak produksi
- Reserve -> nilai nominal uang yang termasuk dalam estimasi biayai untuk antisipasi resiko biaya dengan memberikan jalan bagi situasi ke depan yang sulit di prediksi
- Contingency Reserve -> memungkinkan situasi kedepannya yang dapat saja secara parsial direncanakan dan termasuk dalam baseline biaya proyek
