Project Scope
- Pernyataan Scope adalah dokumen yang digunakan untuk membuat dan mengkonfirmasikan pengertian scope proyek yang sama.
Pernyataan itu untuk mencegah kekacauan scope yang cenderung scope menjadi lebih besar
Atribut Rencana Proyek
- Dinamis
- Fleksibel
- Terbarui sebagaimana terjadinya perubahan
rencana harus pada awalnya dan seterusnya memandu eksekusi proyek dengan menolong pimpinan proyek memimpin tim proyek dan menilai status proyek
Elemen Umum Pada Rencana Manajemen Proyek
- Pendahuluan/ gambaran besar proyek
- Deskripsi bagaimana proyek diorganisasikan
- Proses manajemen & teknis yang digunakan
- Kerja yang harus dilakukan, jadwal, informasi anggaran
Analisis Stakeholder
Mendokumentasi informasi penting tentang stakeholder :
- Nama & Organisasi Stakeholder
- Peranan dalam proyek
- Saran untuk memange hubungan dengan setiap stakeholder
- Fakta unik tentang stakeholder
Eksekusi Proyek
- Melibatkan memanage & melaksanakan pekerjaan yang dalam rencana Manajemen Proyek
- Waktu dan dana dihabiskan pada waktu eksekusi
- Bidang penerapan proyek secara langsung mempengaruhi eksekusi proyek karena produk proyek dihasilkan selama eksekusi proyek
Kultur organisasional dapat membantu eksekusi proyek dengan :
- Menyediakan petunjuk dan template
- tracking kinerja berdasarkan rencana
Kemampuan Penting Untuk Eksekusi Proyek
- Kemampuan manajemen umum seperti kepemimpinan, komunikasi, politik
- Ketrampilang & pengetahuan bidang produk, bisnis
- Penggunaan alat & teknik yang spesialis
No comments:
Post a Comment